Landasan Filosofis dan Nilai-Nilai Islam dalam Manajemen Sumber Daya Manusia: Telaah Fungsi Rekrutmen, Penempatan, Pengembangan, dan Kompensasi dalam Perbandingan dengan Sistem Merit Aparatur Sipil Negara
Philosophical Foundations and Islamic Values in Human Resource Management: An Analysis of Recruitment, Placement, Development, and Compensation in Comparison with the Merit System of Indonesia’s State Civil Apparatus
DOI:
https://doi.org/10.58230/c28ghz32Keywords:
MSDM Islami, landasan filosofis, nilai-nilai Islam, sistem merit, Aparatur Sipil NegaraAbstract
Kajian tentang nilai Islam dalam Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) umumnya berhenti pada pemetaan nilai dan belum menghubungkannya secara analitis dengan regulasi kepegawaian yang berlaku. Artikel ini bertujuan merumuskan landasan filosofis MSDM dalam perspektif Islam, menjelaskan penurunannya menjadi nilai operasional, serta menganalisis penerapannya pada empat fungsi MSDM dengan membandingkannya dengan sistem merit Aparatur Sipil Negara (ASN). Penelitian ini merupakan studi kepustakaan kualitatif dengan analisis isi tematik terhadap Al-Qur’an, hadis beserta syarah dan tafsirnya, literatur akademik MSDM Islami dan konvensional, serta regulasi dan dokumen kebijakan kepegawaian, terutama Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2023 dan publikasi Badan Kepegawaian Negara. Hasil kajian menunjukkan bahwa MSDM Islami dapat disusun dalam tiga lapis: empat landasan filosofis (tauhid, kekhalifahan, karāmah insāniyyah, serta maṣlaḥah dan falāḥ), empat nilai operasional (‘adl, amanah, ihsan, dan ta‘āwun), dan profil pegawai (kafā’ah, amanah, dan himmatul ‘amal). Dibandingkan dengan MSDM modern, kekhasan MSDM Islami terletak pada sumber nilai dan pertanggungjawaban transendentalnya. Sistem merit ASN sejalan dengan prinsip Islam pada aspek kompetensi, objektivitas, dan keadilan kompensasi, tetapi berbeda dalam landasan normatif, belum menjadikan pembinaan akhlak sebagai tujuan eksplisit pengembangan pegawai, dan penerapannya belum merata. Kerangka ini dapat digunakan lembaga pendidikan Islam dalam mengelola pegawai ASN maupun non-ASN. Sebagai studi kepustakaan, penelitian ini belum menguji kerangka tersebut di lapangan.
Downloads
References
Abu Dawud, S. al-A. (t.t.). Sunan Abī Dāwūd (M. M. ‘Abd al-Ḥamīd, Ed.). Al-Maktabah al-‘Aṣriyyah.
Al-Albani, M. N. (1997). Ṣaḥīḥ Sunan Ibn Mājah. Maktabah al-Ma‘ārif.
Al-Bukhari, M. I. (2001). Ṣaḥīḥ al-Bukhārī (M. Z. al-Nāṣir, Ed.). Dār Ṭauq al-Najāh.
Ali, A. J. (2010). Islamic challenges to HR in modern organizations. Personnel Review, 39(6), 692–711. https://doi.org/10.1108/00483481011075567
Ali, A. J., & Al-Owaihan, A. (2008). Islamic work ethic: A critical review. Cross Cultural Management: An International Journal, 15(1), 5–19. https://doi.org/10.1108/13527600810848791
Armstrong, M., & Taylor, S. (2023). Armstrong’s handbook of human resource management practice (16th ed.). Kogan Page.
At-Tirmidzi, M. I. (1975). Sunan al-Tirmiżī (A. M. Syākir et al., Ed.). Muṣṭafā al-Bābī al-Ḥalabī.
Auda, J. (2008). Maqasid al-Shariah as philosophy of Islamic law: A systems approach. International Institute of Islamic Thought.
Azmi, I. A. G. (2015). Islamic human resource practices and organizational performance: Some findings in a developing country. Journal of Islamic Accounting and Business Research, 6(1), 2–18. https://doi.org/10.1108/JIABR-02-2012-0010
Az-Zuhaili, W. (t.t.). Al-fiqh al-Islāmī wa adillatuhu (Cet. ke-4). Dār al-Fikr.
Badan Kepegawaian Negara. (2024, 20 Desember). Hasil pengawasan penerapan sistem merit 2024. https://www.bkn.go.id/hasil-pengawasan-penerapan-sistem-merit-2024/
Badan Kepegawaian Negara. (2025, 23 Januari). Prof Zudan: BKN genjot penerapan manajemen talenta di 2025 (Siaran Pers Nomor 008/RILIS/BKN/I/2025). https://www.bkn.go.id/wp-content/uploads/2025/01/SIARAN-PERS-Nomor-008-RILIS-BKN-I-2025-23-Januari-2025.pdf
Badan Kepegawaian Negara. (2026, 27 Februari). Kepala BKN, Prof. Zudan: Pemetaan kompetensi ASN sebagai basis data talenta nasional. https://www.bkn.go.id/kepala-bkn-prof-zudan-pemetaan-kompetensi-asn-sebagai-basis-data-talenta-nasional/
Basalamah, M. S. A. (2024). Exploring the intersection of Islamic values and human resource management. Advances in Human Resource Management Research, 2(2), 78–89. https://doi.org/10.60079/ahrmr.v2i2.284
Beekun, R. I. (1997). Islamic business ethics. International Institute of Islamic Thought.
Branine, M., & Pollard, D. (2010). Human resource management with Islamic management principles: A dialectic for a reverse diffusion in management. Personnel Review, 39(6), 712–727. https://doi.org/10.1108/00483481011075576
Chapra, M. U. (2008). The Islamic vision of development in the light of maqasid al-Shari‘ah. International Institute of Islamic Thought.
Fajriyati, D. N., Rahmatika, A. N., & Widyaningsih, B. (2025). Integrasi nilai-nilai syariah dalam manajemen sumber daya manusia konteks ekonomi Islam. QOSIM: Jurnal Pendidikan Sosial & Humaniora, 3(3), 1261–1273. https://doi.org/10.61104/jq.v3i3.1973
Guest, D. E. (2017). Human resource management and employee well-being: Towards a new analytic framework. Human Resource Management Journal, 27(1), 22–38. https://doi.org/10.1111/1748-8583.12139
Hamzah, M. N., Ashoer, M., & Hamzah, N. (2021). Impact of Islamic work values on in-role performance: Perspective from Muslim employee in Indonesia. Problems and Perspectives in Management, 19(4), 446–457. https://doi.org/10.21511/ppm.19(4).2021.36
Hashim, J. (2009). Islamic revival in human resource management practices among selected Islamic organisations in Malaysia. International Journal of Islamic and Middle Eastern Finance and Management, 2(3), 251–267. https://doi.org/10.1108/17538390910986362
Ibnu Hajar al-‘Asqalani, A. A. (1959). Fatḥ al-Bārī syarḥ Ṣaḥīḥ al-Bukhārī. Dār al-Ma‘rifah.
Ibnu Katsir, I. U. (1999). Tafsīr al-Qur’ān al-‘Aẓīm (S. M. Salāmah, Ed.; Cet. ke-2). Dār Ṭayyibah.
Ibnu Majah, M. Y. (t.t.). Sunan Ibn Mājah (M. F. ‘Abd al-Bāqī, Ed.). Dār Iḥyā’ al-Kutub al-‘Arabiyyah.
Ibnu Taimiyah, A. A. (1998). Al-siyāsah al-syar‘iyyah fī iṣlāḥ al-rā‘ī wa al-ra‘iyyah. Wizārat al-Syu’ūn al-Islāmiyyah wa al-Auqāf wa al-Da‘wah wa al-Irsyād.
Ibnu Taimiyah, A. A. (2005). Al-‘ubūdiyyah (M. Z. al-Syāwīsy, Ed.; Cet. ke-7). Al-Maktab al-Islāmī.
Investortrust. (2025, 22 Januari). KPK: Suap dan gratifikasi masih terjadi di 90% kementerian/lembaga dan 97% pemda. https://investortrust.id/national/54089/kpk-suap-dan-gratifikasi-masih-terjadi-di-90-kementerianlembaga-dan-97-pemda
Jusmaliani. (2011). Pengelolaan sumber daya insani. Bumi Aksara.
Kementerian Agama Republik Indonesia. (2019). Al-Qur’an dan terjemahannya (Edisi penyempurnaan 2019). Lajnah Pentashihan Mushaf Al-Qur’an. https://quran.kemenag.go.id
Kholili, I., & Irsyada, M. R. (2025). Mengembangkan HRM berdasarkan nilai: Mengintegrasikan prinsip etika Islam ke dalam praktik human resource management modern. Moderasi: Journal of Islamic Studies, 5(2), 673–698. https://doi.org/10.54471/moderasi.v5i2.145
Komisi Pemberantasan Korupsi. (2025). Temuan SPI 2024: Suap dan gratifikasi masih terjadi di lebih dari 90% kementerian/lembaga & pemerintah daerah. https://kpk.go.id/id/ruang-informasi/berita/temuan-spi-2024-suap-dan-gratifikasi-masih-terjadi-di-lebih-dari-90-kementerianlembaga-pemerintah-daerah
Mahkamah Konstitusi Republik Indonesia. (2025). Putusan Nomor 121/PUU-XXII/2024 perihal pengujian materiil Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2023 tentang Aparatur Sipil Negara (diucapkan 16 Oktober 2025). https://s.mkri.id/public/content/persidangan/sinopsis/ikhtisar_4154_2753_ikhtisar%20Put%20121_2024%20(ACC%20PM%20III).pdf
Mellahi, K., & Budhwar, P. S. (2010). Introduction: Islam and human resource management. Personnel Review, 39(6), 685–691. https://doi.org/10.1108/00483481011075558
Muslim, I. H. (t.t.). Ṣaḥīḥ Muslim (M. F. ‘Abd al-Bāqī, Ed.). Dār Iḥyā’ al-Turāṡ al-‘Arabī.
Republik Indonesia. (1999). Undang-Undang Nomor 31 Tahun 1999 tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3874). https://peraturan.bpk.go.id/Details/45350
Republik Indonesia. (2001). Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2001 tentang Perubahan atas Undang-Undang Nomor 31 Tahun 1999 tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2001 Nomor 134, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4150). https://peraturan.bpk.go.id/Details/44900
Republik Indonesia. (2023). Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2023 tentang Aparatur Sipil Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2023 Nomor 141, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6897). https://peraturan.bpk.go.id/Details/269470/uu-no-20-tahun-2023
Sahabuddin, Z. A., Yunus, A. T., Ating, R., & Ashoer, M. (2024). Impact of Islamic work ethics on civil servants’ performance: Mediating effect of work engagement. Journal of Enterprise and Development, 6(1). https://journal.uinmataram.ac.id/index.php/jed/article/view/9447
Sahputra, M. R., & Adawiyah, R. (2025). Islamic values in human resource management practices: A systematic literature review. I-ECONOMICS: A Research Journal on Islamic Economics, 11(2), 88–103. https://jurnal.radenfatah.ac.id/index.php/ieconomics/article/view/31730
Sultan, Z., Nur, R., Parakkasi, I., & Raprayogha, R. (2026). Reconstructing human resource planning through maqasid al-Shariah: A conceptual framework for organizational maslahah. Al-Risalah, 26(2). https://journal.uin-alauddin.ac.id/index.php/al_risalah/article/view/69709
Suripto, T. (2012). Manajemen SDM dalam perspektif ekonomi Islam: Tinjauan manajemen SDM dalam industri bisnis. Jurnal Ekonomi Syariah Indonesia, 2(2), 239–250. https://doi.org/10.21927/jesi.2012.2(2).239-250
Yousef, D. A. (2001). Islamic work ethic – A moderator between organizational commitment and job satisfaction in a cross-cultural context. Personnel Review, 30(2), 152–169. https://doi.org/10.1108/00483480110380325
